日時：2023年1月18日（水）15:00-16:00
受講料：無料
※本セミナーではZOOMを利用いたします。視聴用URLはお申し込み後にご連絡させていただきます。
万一、当日ご都合がつかなくなった際には前日の15:00までにご連絡ください。
【備考・注意事項】
・複数名でご参加の場合も、お一人ずつお申し込みください
・同業他社様の参加はお断りさせていただきます
【プログラム】
第一部「部下との信頼関係を築き、組織をドライブする1on1とは」
第二部「データから見る、失敗する1on1に共通する要素とは」
第三部「パネルディスカッション：1on1を成功させるために必要なこととは？」
1on1を導入する企業が増えてきていますが、うまく運用できている企業は一握りであるのが現状です。
昨今の時勢もあり、1on1は手軽に始められる手法として、「まずはやってみよう」と始められるケースが散見されますが、むしろ、1on1は個別性があり、難易度が非常に高いマネジメント手法であり、会社としての支援が必要不可欠となります。
また1on1の支援というと、対象として上司側ばかりに目がいきがちですが、部下側への支援も欠かせません。
本セミナーでは、失敗する1on1に共通する要素を紐解き、1on1によって得られるメリットを享受するために必要な、正しい目的設計とデータの活用方法を解説いたします。
2006年株式会社リクルートに入社。 求人広告事業の事業企画、 プロダクトマネジャーとして成長戦略、サービス開発を実施。 2018年株式会社ミスミにてEC事業のDX推進をマーケティングから推進しエナジードに参画。 社長室として経営企画・全社マーケティングに携わり、2021年10月より取締役COOに従事。
各業界のリーディングカンパニーをはじめ、HRテックを用いたエンゲージメント向上、社風改革、新卒採用、新人育成、研修フォロー、離職率改善、ダイバーシティ推進、OB/OGカムバック支援など、HRテクノロジーとコンサルティングを組み合わせた人事課題解決の支援実績は200社を超える。自身が上場企業にて最年少部長（当時）となり、全員年上部下の環境でマネジメントに苦労した経験から組織開発や評価制度、面談制度に創意工夫を凝らし、組織課題や人事課題解決に再現性のあるアプローチ手法を確立し、顧客企業を支援。2017年4月よりEDGE株式会社にて代表取締役社長を務める。HRテック、人事、人財マネジメントに関する講演、取材実績多数
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