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上場企業で最年少部長になった男のマネジメント方法
~できる経営者は既にやっている「経営メンバー育成の極意」~

上場企業で最年少部長になった男のマネジメント方法~できる経営者は既にやっている「経営メンバー育成の極意」~

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開催概要

日時:2023年5月17日(水)16:00-17:00
受講料:無料
※本セミナーではZOOMを利用いたします。視聴用URLはお申し込み後にご連絡させていただきます。
万一、当日ご都合がつかなくなった際には前日の15:00までにご連絡ください。

【備考・注意事項】
・複数名でご参加の場合も、お一人ずつお申し込みください
・同業他社様の参加はお断りさせていただきます


セミナー概要

昨今、1on1を制度化し、取り組んでいる企業がどんどん増えてきています。
1on1はメンバーの成長を支援し、組織の生産性を高めたり、あるいは離職の防止につながったりと、経営上の大きなメリットが存在します。

その一方で、バズワードに踊らされて無目的で導入してしまうと、余分な仕事が増えるだけで1on1は逆効果となってしまいます。

実際に多くの企業で、逆効果となる「やらかし1on1」が行われているのが現状です。
ではなぜこのような「やらかし1on1」が横行しているのでしょうか。

本セミナーでは、過去200社以上の組織課題、経営課題の改善に心血を注いできたEDGE株式会社代表の佐原が、一時間たっぷり詳しく解説いたします。

これから1on1を本格的に導入しようと検討している経営者の方は特に必見です。

こんな方へおすすめです
■経営者/人事/部門管理者
■実施中の1on1に何かしらの課題を抱えている方
■社内の研修や学びに関して悩んでいる方

本セミナーで学べること
■多くの企業でみられる1on1の実態
■失敗する1on1に共通する落とし穴
■生産性向上や離職防止につなげるための秘訣


講師紹介

EDGE株式会社代表取締役社長 チーフエヴァンジェリスト 佐原 資寛
EDGE株式会社 代表取締役
チーフエヴァンジェリスト 佐原 資寛

各業界のリーディングカンパニーをはじめ、HRテックを用いたエンゲージメント向上、社風改革、新卒採用、新人育成、研修フォロー、離職率改善、ダイバーシティ推進、OB/OGカムバック支援など、HRテクノロジーとコンサルティングを組み合わせた人事課題解決の支援実績は200社を超える。自身が上場企業にて最年少部長(当時)となり、全員年上部下の環境でマネジメントに苦労した経験から組織開発や評価制度、面談制度に創意工夫を凝らし、組織課題や人事課題解決に再現性のあるアプローチ手法を確立し、顧客企業を支援。2017年4月よりEDGE株式会社にて代表取締役社長を務める。HRテック、人事、人財マネジメントに関する講演、取材実績多数


「1on1」という手段を目的化しないための具体的な施策とは~個々人のキャリア形成、上司・部下の相互信頼、心理的安全性構築の手法5選~

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