日時：2024年4月9日（火）12:00-13:00
受講料：無料
※本セミナーではZOOMを利用いたします。視聴用URLはお申し込み後にご連絡させていただきます。
万一、当日ご都合がつかなくなった際には前日の15:00までにご連絡ください。
【備考・注意事項】
・複数名でご参加の場合も、お一人ずつお申し込みください
・同業他社様の参加はお断りさせていただきます
皆さんの会社では1on1を実施していますか？
上司と部下が定期的に時間を取り、1対1の面談を行えば、1on1をやっていることになります。手軽に準備もなく始められるため、多くの企業が実践している1on1。
しかし、この施策が上司、部下、そして会社に好影響をもたらしているケースはほとんど無いのではないでしょうか。
上司と部下の信頼関係も、部下の習熟度も、組織における心理的安全性も千差万別。1on1で本来話すべきトピックも違うにも関わらず、乱暴に制度やルールで頻度を決めてしまい、ロクに準備をせずに、「とりあえず1on1をやってみよう。」と始めた企業が痛い目に遭っています。
本セミナーでは、人事担当者や経営者、役員の皆様を対象に以下のような点を解説いたします。
・なぜ1on1は成功させるのが難しいのか？
・1on1を成功させるために必要な前提とは？
・1on1を成功させるためにやってはいけないこと、最低限やらなければならないこと
・ブラックボックス化されがちな1on1を可視化する方法
EDGEは、400社以上の1on1を「エアリー1on1クラウド」を介して音声分析し、研修実施やルールづくりも含めた改善に貢献してきました。この取り組みが認められ、eラーニングアワードAI・人工知能特別部門賞を受賞しております。そんな当社が1on1を成功に導くポイントを整理して解説します。
各業界のリーディングカンパニーをはじめ、HRテックを用いたエンゲージメント向上、社風改革、新卒採用、新人育成、研修フォロー、離職率改善、ダイバーシティ推進、OB/OGカムバック支援など、HRテクノロジーとコンサルティングを組み合わせた人事課題解決の支援実績は200社を超える。自身が上場企業にて最年少部長（当時）となり、全員年上部下の環境でマネジメントに苦労した経験から組織開発や評価制度、面談制度に創意工夫を凝らし、組織課題や人事課題解決に再現性のあるアプローチ手法を確立し、顧客企業を支援。2017年4月よりEDGE株式会社にて代表取締役社長を務める。HRテック、人事、人財マネジメントに関する講演、取材実績多数
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