■こんな方にオススメです。
・組織拡大による組織課題や人事課題を解決したい経営者
・業績や離職率を改善したい経営者
・評価制度の構築にお悩みの方
■本セミナーで得られること
・人財が定着せず、すぐに離職してしまうメカニズム
・優秀人材を定着させるために必要なワークエンゲージメントの考え方
・ワークエンゲージメント向上のためのアプローチ手法、３つの観点
・個人単位 - 個人の価値観を尊重し成長実感を促す
・職場単位 - 上司との相互信頼の元、心理的安全性を担保する
・会社単位 - 経営層に対する信頼を醸成し、大切にしている”こと”を共有する
■日時：2021年9月10日（金）15:00 - 16:00
受講料：無料
※本セミナーではZOOMを利用いたします。視聴用URLはお申し込み後にご連絡させていただきます。
万一、当日ご都合がつかなくなった際には前日までにご連絡ください。
【備考・注意事項】
・複数名でご参加の場合も、お一人ずつお申し込みください
・同業他社様の参加はお断りさせていただきます
これまでたくさんの経営者・人事担当者にご参加いただているエアリーセミナーシリーズ。
今回は「なぜ優秀な人財からやめていってしまうのか」〜組織の業績・離職率を改善する組織マネジメント手法とは〜
と題した業績・離職改善のためのセミナーです。
従業員の満足度調査を行い、様々な施策を試したが、離職改善の効果が見られない
採用をしてもすぐに辞めていってしまい、なかなか定着せず年中採用活動をしている
様々な人事施策を行なっているが、業績改善につながっている感じがしない
人事施策に対するアンケートを行っても本音が見えない
このようなお悩みに対し、これまで200社以上に対し、人事課題解決のご支援を行ってきた弊社代表取締役の佐原より人事課題解決へのノウハウを凝縮してお話いたします。
各業界のリーディングカンパニーをはじめ、HRテックを用いたエンゲージメント向上、社風改革、新卒採用、新人育成、研修フォロー、離職率改善、ダイバーシティ推進、OB/OGカムバック支援など、HRテクノロジーとコンサルティングを組み合わせた人事課題解決の支援実績は200社を超える。自身が上場企業にて最年少部長（当時）となり、全員年上部下の環境でマネジメントに苦労した経験から組織開発や評価制度、面談制度に創意工夫を凝らし、組織課題や人事課題解決に再現性のあるアプローチ手法を確立し、顧客企業を支援。2017年4月よりEDGE株式会社にて代表取締役社長を務める。HRテック、人事、人財マネジメントに関する講演、取材実績多数
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