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DX時代に求められるエンゲージメントの考え方とは
〜人財育成の最新事例とそれを支える業務効率化の秘訣について〜

DX時代に求められるエンゲージメントの考え方とは〜人財育成の最新事例とそれを支える業務効率化の秘訣について〜

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開催概要

■日時:2022年8月2日(火)14:00-15:00
■受講料:無料
■実施:zoomによるオンライン型
※本セミナーではZOOMを利用いたします。視聴用URLはお申し込み後にご連絡させていただきます
 万一、当日ご都合がつかなくなった際には前日の15:00までにご連絡ください
※複数名でご参加の場合も、お一人ずつお申し込みください
※同業他社様の参加はお断りさせていただきます
※本セミナーではZOOMを利用いたします。視聴用URLはお申し込み後にご連絡させていただきます。
万一、当日ご都合がつかなくなった際には前日までにご連絡ください。

【備考・注意事項】
・複数名でご参加の場合も、お一人ずつお申し込みください
・同業他社様の参加はお断りさせていただきます

【本セミナーで学べること】
・従業員エンゲージメントとワークエンゲージメントの違い
・エンゲージメントの状態を可視化するDX手法とは
・ワークエンゲージメントを実現するための方法
・社内コミュニケーション・教育研修・社内手続きにおけるDX最新事例


セミナー概要

「エンゲージメント」という言葉を聞いたことはありますか?

定着率や生産性向上が言われる中、エンゲージメントという言葉があふれています。
しかし、エンゲージメントには「従業員エンゲージメント」と「ワークエンゲージメント」という異なる概念があるのはご存知でしょうか?

普段よく耳にするエンゲージメントは、「従業員エンゲージメント」を指しますが、会社や上司への満足度などを中心に測定し、会社単位や部署単位で現状を見ます。一方で個人の価値観を尊重することや多様化した組織では、個に着目した方が最適なアプローチが可能です。「ワークエンゲージメント」を実現することは、一人ひとりの働くことへの前向きな心理状態を実現することとなり、今の時代に合った考え方と言えます。

DX推進が謳われる今、サーベイ疲れからくる回答の信ぴょう性の低さや忖度を排除し、社員一人一人の状態を正しく把握し組織・人事戦略に落とし込んでいくうえで「ワークエンゲージメント」実現に軸足をおく必要があります。

本セミナーでは、従業員エンゲージメントとワークエンゲージメントの違いを解説し、社員一人ひとりのエンゲージメントの状態を正しく測定するDX手法と、ワークエンゲージメント状態を実現していくための方法について解説いたします。
また業務効率化の観点から、社内コミュニケーション・教育研修・社内手続きにおけるDX実現の最新事例もご紹介いたします。


講師紹介

EDGE株式会社代表取締役社長 チーフエヴァンジェリスト 佐原 資寛
EDGE株式会社 代表取締役社長
チーフエヴァンジェリスト 佐原 資寛

各業界のリーディングカンパニーをはじめ、HRテックを用いたエンゲージメント向上、社風改革、新卒採用、新人育成、研修フォロー、離職率改善、ダイバーシティ推進、OB/OGカムバック支援など、HRテクノロジーとコンサルティングを組み合わせた人事課題解決の支援実績は200社を超える。自身が上場企業にて最年少部長(当時)となり、全員年上部下の環境でマネジメントに苦労した経験から組織開発や評価制度、面談制度に創意工夫を凝らし、組織課題や人事課題解決に再現性のあるアプローチ手法を確立し、顧客企業を支援。2017年4月よりEDGE株式会社にて代表取締役社長を務める。HRテック、人事、人財マネジメントに関する講演、取材実績多数

GMOグローバルサイン・ホールディングス株式会社
GMOグローバルサイン・ホールディングス株式会社
電子印鑑GMOサイン パートナーG 梅原一也

新卒からソフトウェアベンダーやITインフラ、Salesforceなどのクラウドインテグレーターにてソリューションセールスおよびパートナーセールスを経て、一貫してIT業界で活動。現在はGMOグローバルサイン・ホールディングスにジョインしGMO電子契約事業でパートナーセールスを担当。

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本セミナーは共催セミナーとなります。以下各社のプライバシーポリシーに同意くださいませ。
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