【本セミナーで学べること】
・なぜ「いい話を聞いた」で終わってしまうのか
・「行動変容」を引き起こすために意識すべきこと
・行動変容につなげる研修設計事例
■日時：
2022年10月18日（火）15:00 ~ 16:00
受講料：無料
※本セミナーではZOOMを利用いたします。視聴用URLはお申し込み後にご連絡させていただきます。
万一、当日ご都合がつかなくなった際には前日までにご連絡ください。
【備考・注意事項】
・複数名でご参加の場合も、お一人ずつお申し込みください
・同業他社様の参加はお断りさせていただきます
研修を受けた直後は”いい話を聞いた、明日から頑張ろう”と感じても、いざ現場に戻ると、目先の業務に忙殺され、研修の学びを意識し実践することが難しいといったケースはよくあるのではないでしょうか。
研修は受けただけでは意味がありません。そこから何かを学び、実践し、さらにその中で得た気づきを元に改善していく、この一連のプロセスこそが、研修効果を最大化する重要な要素になります。
では一体、どうすれば行動変容を引き起こす研修が実現できるのでしょうか。
本セミナーでは、14年間、企業様の研修における行動変容のご支援を行ってきたノウハウを元に、「いい話を聞いた」で終わらない、「行動変容」につなげていくための研修設計の秘訣をご紹介いたします。
各業界のリーディングカンパニーをはじめ、HRテックを用いたエンゲージメント向上、社風改革、新卒採用、新人育成、研修フォロー、離職率改善、ダイバーシティ推進、OB/OGカムバック支援など、HRテクノロジーとコンサルティングを組み合わせた人事課題解決の支援実績は200社を超える。自身が上場企業にて最年少部長（当時）となり、全員年上部下の環境でマネジメントに苦労した経験から組織開発や評価制度、面談制度に創意工夫を凝らし、組織課題や人事課題解決に再現性のあるアプローチ手法を確立し、顧客企業を支援。2017年4月よりEDGE株式会社にて代表取締役社長を務める。HRテック、人事、人財マネジメントに関する講演、取材実績多数
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