■日時：2023年5月12日（金）16:00-17:00
■受講料：無料
■実施：zoomによるオンライン型
※本セミナーではZOOMを利用いたします。視聴用URLはお申し込み後にご連絡させていただきます。
万一、当日ご都合がつかなくなった際には前日までに事務局へご連絡ください。
【備考・注意事項】
・複数名でご参加の場合も、お一人ずつお申し込みください
・同業他社様の参加はお断りさせていただきます
昨今、ビジネス、企業経営においてよく耳にする、ティール組織、人的資本経営、パーパス、心理的安全性、エンゲージメントなど
次から次へと登場するバズワードに踊らされて新たなルールを設けるも一向に改善しない、そういった経験はございませんか。
どんなに素晴らしい理論や手法をなぞっても、その本質を理解し実行し続けない限り、改善はありえません。
改善どころか、誤った伝え方をしてしまうと最悪の場合、余分な仕事が増える事で拒否感が強くなり、「離職」してしまいます。
本セミナーでは、従業員一人ひとりの心の状態を、心理学に基づき可視化し、その人にあった適切なマネジメント手法を実現するためのプロセスを、詳しく解説いたします。
・ワークエンゲージメントと従業員エンゲージメントの違い
・ワークエンゲージメントを実現するための方法
・従業員の仕事に対する心理状態を可視化するHRテクノロジーの紹介
各業界のリーディングカンパニーをはじめ、HRテックを用いたエンゲージメント向上、社風改革、新卒採用、新人育成、研修フォロー、離職率改善、ダイバーシティ推進、OB/OGカムバック支援など、HRテクノロジーとコンサルティングを組み合わせた人事課題解決の支援実績は200社を超える。自身が上場企業にて最年少部長（当時）となり、全員年上部下の環境でマネジメントに苦労した経験から組織開発や評価制度、面談制度に創意工夫を凝らし、組織課題や人事課題解決に再現性のあるアプローチ手法を確立し、顧客企業を支援。2017年4月よりEDGE株式会社にて代表取締役社長を務める。HRテック、人事、人財マネジメントに関する講演、取材実績多数
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