■日時：2023年5月22日（月）16:00-17:00
■受講料：無料
■実施：zoomによるオンライン型
※本セミナーではZOOMを利用いたします。視聴用URLはお申し込み後にご連絡させていただきます。
万一、当日ご都合がつかなくなった際には前日までに事務局へご連絡ください。
【備考・注意事項】
・複数名でご参加の場合も、お一人ずつお申し込みください
・同業他社様の参加はお断りさせていただきます
売上が上がらない、離職が減らない、主体性のある社員が育たないと課題のある皆様！
その課題に対して、広く一般的に聞かれるようになったエンゲージメントですが、その本質を理解せずに策を講じるのは、地図を持たず旅に出るのと同じです。
まず、「エンゲージメント」は大きく「従業員エンゲージメント」と「ワークエンゲージメント」の２種類に区分されることをご存知でしょうか。
普段よく目や耳にするエンゲージメントは、会社や上司に着目して、現状の期待と実際の状況とのギャップを可視化する「従業員エンゲージメント」を指します。
会社や上司に対する質問への回答には忖度が発生したり、匿名性を担保するため結果を平均したりと、実態をつかむことが難しいことが課題です。
一方、ワークエンゲージメントは個人の価値観や幸福度に着目して、従業員一人ひとりの心の状態を可視化するアプローチを取ります。
本セミナーでは、まだ一般的ではない「ワークエンゲージメント」の計測手法を、HRアワード、eラーニングアワードを受賞し、多くのメディアでもそのアプローチ方法が取り上げられている弊社代表の佐原が講師を勤め、徹底的に詳しく解説いたします。
■ワークエンゲージメントと従業員エンゲージメントの違い
■ワークエンゲージメントを実現するための方法
■従業員の仕事に対する心理状態を可視化するHRテクノロジーの紹介
各業界のリーディングカンパニーをはじめ、HRテックを用いたエンゲージメント向上、社風改革、新卒採用、新人育成、研修フォロー、離職率改善、ダイバーシティ推進、OB/OGカムバック支援など、HRテクノロジーとコンサルティングを組み合わせた人事課題解決の支援実績は200社を超える。自身が上場企業にて最年少部長（当時）となり、全員年上部下の環境でマネジメントに苦労した経験から組織開発や評価制度、面談制度に創意工夫を凝らし、組織課題や人事課題解決に再現性のあるアプローチ手法を確立し、顧客企業を支援。2017年4月よりEDGE株式会社にて代表取締役社長を務める。HRテック、人事、人財マネジメントに関する講演、取材実績多数
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