■日時：2024年1月19日(金) 18：00 ～ 19：30
■受講料：無料
■実施：zoomによるオンライン型
※本セミナーではZOOMを利用いたします。視聴用URLはお申し込み後にご連絡させていただきます。
万一、当日ご都合がつかなくなった際には前日までに事務局へご連絡ください。
【備考・注意事項】
・複数名でご参加の場合も、お一人ずつお申し込みください
・同業他社様の参加はお断りさせていただきます
創業直後の企業や長い歴史の中で社員や役職者が固定化された企業では、トップがその他の社員全員を自分でマネジメントしている「文鎮型組織」になっています。
文鎮型組織はトップがマネジメントできる人数以上に成長することはなく、ある一定数を上限に、人を採用しても定着しない、教育できないといった課題が発生します。
幹部育成をして文鎮型組織から脱し、拡大できるピラミッド型組織に変更していくためにどのように取り組んでいけば良いのか？HRアワード最優秀賞、eラーニングアワードAI・人工知能特別部門賞を受賞し、数多くの企業の社風改革や組織改善に関与してきたEDGEがポイントを整理してお伝えします。
また健康経営に関するご案内および、社会保険労務士の観点から考える組織拡大にて抑えるポイントも解説いたします。
【こんな方におすすめです】
・組織の拡大に課題を抱えている経営者や役員の皆様
・後継者育成や幹部育成に課題を抱える経営者の方々
【登壇者紹介】
・EDGE株式会社 代表取締役 チーフエヴァンジェリスト 佐原 資寛
【セミナー詳細】
日時：2024/1/19(金) 18:00–19:30
場所：オンライン(ZOOM利用)
費用：無料
定員：先着100名様
【備考・注意事項】
・複数名でご参加の場合も、お一人ずつお申し込みください。
・同業他社様の参加はお断りさせていただきます。
各業界のリーディングカンパニーをはじめ、HRテックを用いたエンゲージメント向上、社風改革、新卒採用、新人育成、研修フォロー、離職率改善、ダイバーシティ推進、OB/OGカムバック支援など、HRテクノロジーとコンサルティングを組み合わせた人事課題解決の支援実績は200社を超える。自身が上場企業にて最年少部長（当時）となり、全員年上部下の環境でマネジメントに苦労した経験から組織開発や評価制度、面談制度に創意工夫を凝らし、組織課題や人事課題解決に再現性のあるアプローチ手法を確立し、顧客企業を支援。2017年4月よりEDGE株式会社にて代表取締役社長を務める。HRテック、人事、人財マネジメントに関する講演、取材実績多数
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